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          聚焦實戰 | 打造企業內訓新標桿

                

                圍繞提升項目經理運營管理能力,理清項目運營管理期間的重點、難點、痛點,11月11日至12日,河北昌潤達環境工程有限公司組織開展了為期兩天的《項目運營管理培訓會》專題培訓。公司董事長劉二平攜全體領導班子共50余人參加了此次培訓。


           

          昌潤達運營副總劉江會發表開場致辭

           

                受河北昌潤達環境工程有限公司特邀,方圳清環智庫研究院副院長、清潔環衛企業管理變革深度咨詢總顧問、行業實戰型資深專家周長學老師進行授課。



                周老師圍繞環衛行業發展及演變、環衛項目經理應具備的基本素養、精細化運營、環衛項目成本管控的途徑和方法、環衛項目勞動用工風險的規避和管控、團隊建設及高績效執行力打造、智慧環衛在環衛項目中的實際運用、環衛作業技能及安全管控、環衛項目投訴處理技巧及有效溝通等9個方面作了精彩講授,并結合典型案例對環衛項目運營管理進行了深入細致的解讀。


                

                周老師授課層次分明,條理清晰,內容接地氣,方法重實效,有很強的針對性和現實操作性。參訓人員認真聽講,積極答題,認真記錄,氛圍活躍,充分展現了昌潤達公司良好的精神風貌。

           

           

          周老師與現場參訓人員進行了提問互動,詳細講解運營實際碰到的難點及解決辦法

           

                兩天的培訓短暫而充實,本次培訓,學員們紛紛反饋,授課老師理論功底深厚,實踐經驗豐富,這些都為學員們提供了非常好的學習體驗和收獲。授課內容既結合了當下環衛項目管理工作新形勢、新要求、新變化,還為今后昌潤達公司的環衛項目高水平運營提供依據。

           



          昌潤達董事長劉二平作培訓總結


                河北昌潤達環境工程有限公司董事長劉二平全程聆聽了本次培訓,并對培訓給予極高評價,表示接下來將打造學習型企業,加強人才梯隊建設,推動公司管理提檔升級,并表示有充分的信心帶領全體成員走上更高的平臺和更廣闊的天地。

           

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